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企业培训技巧：做到用心和复盘，你就不存在低绩效
一个人做到这两点，没有低绩效
记得在国药大学时，一个刚毕业的培训专员第一次独立负责财务经理训练营，这是一个非常重要的项目，首先这是我们部门最重要的Sponsor部门的项目，能够赢得财务部的支持对于我们培训预算的申请和执行非常关键;其次这是我们的精品项目，多次在各种排行榜中获奖。她并没有任何独立负责项目的经验，也没有获得更多其他方面的支持，但她第一次负责项目就赢得了满堂彩。尤其是她在项目结束后撰写了几十页的总结报告，有数据、有分析、有建议。赢得财务总监、财务部长到培训负责人的高度认可。其实也没有人教她这么做，整个报告做得也不能说是完美。然而，我们其他项目负责人都没这么做过，只有她这么做了。为什么会这么做呢?因为她用心，她真的是希望把自己的项目做得更好，会不断反思和复盘。
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