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创业经营中的财务管理反思：利润和现金
利润增长以后，为什么企业的现金没有增长?你也许会说，企业的库存和应收账款会“压”住现金。的确，利润和现金本就不是一个概念。
--(“兵贵胜，不贵久”，做企业一定要清楚，一要利润，二要现金流。二者之间缺一不可。)
同样是身为职业经理人，其观念也有很大的差别。中国的经理人基本上重视营业额、市场占有率和总利润。但是，一个现代企业管理的经理人实际上重视的是现金流量和股东回报率，这两者之间的差距非常大。国内的经理人基本上对现金流量的控制是比较忽视的，这中忽视就是导致企业账面利润和现金流不匹配的情况。
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